Belföld

2016.03.06. 18:11

60 dolgozótól váltak meg a veszteséges DRV-nél

Már februárban felröppentek a hírek, miszerint a teljes társaságot érintően közel hatvan dolgozótól váltak meg a Dunántúli Regionális Vízmű Zrt.-nél. Nemrég Volencsik Zsolt, a társaság vezérigazgatója egy sajtótájékoztatón beszélt a társaságot érintő szervezeti átalakulásról.

Kekk Sára

Ahogy a vezérigazgató elmondta, 2015. október végén vette át a DRV irányítását, amikor a cég már nehéz anyagi helyzetben volt. Éppen ezért rögtön megszületett az az igény, hogy ezt a helyzetet rendezni kell, kollégáinak hosszú távon is stabil munkahelyet kell biztosítani, miközben a fogyasztóknak is kiváló minőségű szolgáltatást kell nyújtani.

Ahogy a cégvezetés látja, a DRV veszteséges működése a közműszolgáltató speciális helyzetéből adódik. A veszteségük és nehézségeik okát négy problémára vezetik vissza, köztük az első, hogy a társaság egy olyan modellben működik, amilyenben az összes többi vízközmű-szolgáltató, ugyanakkor speciális helyzetéből adódóan egy speciális működési modellre lenne szüksége, hogy gazdaságosan lehessen működtetni.

A következő probléma, hogy a Balatonnál vannak a legrosszabb állapotban a vízi közművek, a felújítások az utóbbi években elmaradtak, miközben a cég nagyszámú szezonális felhasználót is kiszolgál. Ráadásul adataik szerint a fogyasztók fizetési hajlandósága is csökkent, illetve tartozásaik jelentősen felhalmozódtak, ami további veszteségeket okoz a DRV számára. A harmadik, hogy a hálózat kapacitása a korábbi igényekhez van kialakítva, jelenleg ennek csak a töredéke van állandóan kihasználva, a karbantartási költségeik viszont állandóak, sőt a felújítások hiánya miatt ezek a költségek növekednek. Legvégül az árbevételük ciklikus váltakozása is veszteségeket okoz a társaságnak, ami abból adódik, hogy a cég egyedülállóan szezonális felhasználókat is nagy számban kiszolgál a Balatonnál, illetve a Velencei-tónál.

Ezen problémák miatt döntött úgy az új cégvezetés, hogy átvilágíttatja az ország egyik legnagyobb közműszolgáltatóját. A szervezeti átvilágítás egy hosszú és komoly folyamat, amely még nem ért véget, ugyanakkor már most látszik, hogy a cég átalakítására szükség van a gazdaságosabb működés elérése érdekében. Már most látszik, hogy vannak olyan munkafázisok és területek, amelyek összevonás és átstrukturálás után hatékonyabb működésre képesek a jelenleginél.

Hírlevél feliratkozás
Ne maradjon le a veol.hu legfontosabb híreiről! Adja meg a nevét és az e-mail-címét, és mi naponta elküldjük Önnek a legfontosabb híreinket!